お客様先に常駐し、システム開発の上流工程を担うチームの一員としてプロジェクトにかかわっています。前職では運用・保守をしていましたが、今後のキャリアプランを考えたとき、実際のプロジェクトにおいてシステム開発の知見を広げる必要性を感じました。

ABIに入社後は、希望していたシステム開発者としてプロジェクトに参画できており、一歩一歩ステップアップを実感しています。チームで活躍している先輩方の仕事を学び、将来的にはシステム開発において頼りにされるエンジニアになることが目標です。現在は目の前のことに挑戦できる環境と、成長が実感できる日々に充実感を覚えています。

自分で創意工夫をして、それが認められたときにやりがいを感じます。お客様の要望に応えるのはもちろんですが、求められていること以上の成果を出すことを心がけています。システム開発者としての経験が浅いため、すべての部分でキャッチアップしていく難しさはありますが、チームのメンバーとコミュニケーションをとり、タスクをひとつずつ完了させていくことに楽しさを感じる日々です。

業務を遂行するうえで、専門知識に加えて汎用スキルの重要性も痛感しています。ABIでは社員の学びたいという想いに応えるEラーニングなどのツールが用意され、自分に足りないスキルを個人で学べる充実した学習環境があります。誰もがチャンスをつかみやすい会社です。

ABIには、出る杭は伸ばす文化があります。だから、若い人でも自分の考えていることをはっきりと言えます。どのように進めれば「プロジェクトの成果を上げられるか」にフォーカスして、自分の思っていることをはっきり伝える人が多い印象です。お互いの意見を尊重し、答えを見つけて仕事を進めていく姿勢に、大いに刺激を受けています。

今後はシステム開発者としての専門スキルをもっと磨いていきたいですね。その後に責任者としてプロジェクト全体をマネジメントしていく立場になることを目指しています。プロジェクトの推進はもちろん、その垣根を越えて社内外から頼られるビジネスパーソンになっていけるよう、ひとつひとつ取り組んでいきたいと思っています。

将来のキャリアパスを考え、ABIを志望しました。新卒入社した会社で営業職を経験した後、モノづくりが好きだったためIT業界へ転職。しかし、前職では在籍者のほとんどがインフラエンジニアで、アプリ開発のSEになるという目標へのキャリアパスが見えませんでした。

一方、上流工程に特化したABIはインフラもアプリ開発も両方行なっており、自分の市場価値を高めていく選択肢が多く、キャリアパスが見えたため入社を決意しました。印象的だったのは、人事の方が私と向き合って話を聞いてくれたことです。いま何に興味があるのか、将来どうなりたいのか、親身に聞いてくれる姿を通して社員を大事にする会社だなと思いました。現在ではアプリ開発エンジニアとして日々成長できており、ABIでの仕事に広がりを感じています。

お客様から私に直接お問い合わせいただくことが増え、信頼されていると感じる瞬間は嬉しいですね。またSEとして参画し開発した機能をリリースすることで、ユーザーが使える状態になること・ユーザーに満足いただけることに大きなやりがいを感じます。現在は銀行サービスの開発・保守プロジェクトでチームリーダーを任されています。お客様との定例会や仕様の打合せに参加して業務の調整をするとともに、チームメンバーとコミュニケーションをはかりマネジメントも行っています。

技術の移り変わりについていくために日々勉強することは大変でもありますが、自分自身がスキルアップでき、後輩の指導に役立てることができます。教えた後輩たちが目に見えて成長するのは仕事の喜びのひとつです。

後輩の指導をできるようになるのが当面の目標です。ABIに入社してから先輩方に本当に多くのことを教えていただきました。今度は私が後輩に伝える立場になり、若い人たちが仕事を楽しいと感じ、成長を実感してもらえるようサポートしたいと思っています。

マネジメント面では、上司のサポートがなくてもチーム運営をできるようになるのが目標です。そのためにまず、論理的に筋道を立てて話すこと、そして技術やマネジメントの資格を取得してスキルを上達させることを実践していきたいです。自己成長のため、今やるべきことにひとつひとつ取り組み、できることを増やしていきたいです。

お客様先で開発などのプロジェクトに参画しています。私は自分の性格上、ルーティン作業向きではないと常々思っていました。誰かとコミュニケーションを取って物事を考えることや決断することが強みだと自己分析し、それを生かせる職場で働きたいとABIに転職。

アプリ開発やPM補佐、インフラ保守など性質はさまざまですが、どの案件でも上流工程や上位の役職を任されることが多く、現在は銀行サービスの保守プロジェクトで設計からリリースまで多岐にわたる業務を担当しています。

自分で「やりたい」と手を挙げれば役割を任せてもらえるABIの環境は、やりがいだらけです。逆にいえば、とにかく行動力勝負。業務においても単純作業に従事するのではなく、マネジメントや設計など自分の行動次第でプロジェクトを推進していけるところが魅力だと思っています。もちろん上流工程は責任も大きく、負荷がかかります。常に正確な判断で仕事を行うのは難しいことですが、そこを乗り越えることで自分の成長にもつながります。

意見や提案したいことがあれば、立場に関係なく誰の発言でも聞き入れてくれるのもありがたいです。現状より効果的な方法だと判断されれば、提案の実現に向けて一緒になって親身に考えてくれる上司や仲間がいます。ABIの社員全員が上流工程を目指す環境は、自分の成長にとって願ってもない境遇だと思っています。

入社半年でABIの社歌を制作しました（笑）。「社歌がないので作ろう」という企画が社内で立ち上がり、趣味で作曲経験のあった私が公募に立候補して担当者に。もう1名の担当社員と協力して社歌を作り上げたのは最もワクワクした出来事です。その頃はちょうどコロナ禍で社会にも職場にも閉塞感が立ち込めていたので、「歌で社員のみなさんに和んでもらいたい」「社員全員で一体となって歌いたい」という思いを込めてメロディーを完成させました。

社歌作成は案件ではないですが、いざ新規事業となったときでも全社一丸となって取り組む姿勢があるのがABIの魅力。どんなことでも積極的に挑戦すれば、自分が動いた以上のものが返ってくる会社だと思います。

将来のキャリアを考えたとき、SEとして上流工程の経験を積みたいと思い、転職を決意しました。前職では上流工程を担当しているエンジニアが少なく、自分のやりたいことと会社でできることにギャップがありました。人とコミュニケーションをとるのが好きだったためお客様の課題を一緒に解決したり、チームマネジメントをする仕事に挑戦したいと思い、ABIへ入社しました。

入社後1年半でチームリーダーとなり、現在はプロジェクト推進に上流工程から関わっています。お客様やメンバーと行う会議の司会進行や進捗管理、工数見積もり、プレゼン資料の作成、納品物の取りまとめなどが主な業務です。

現在はABIのメンバーが約60名いる大規模なプロジェクトに参画。その中で6～8人のチームリーダーを任され、プレイングマネジャーとしてプロジェクトを推進しています。チームメンバーには特定の分野に強みをもつエンジニアが大勢いて、日々の業務の中で絶えず知識を向上させることが出来るのがやりがいです。

常にアップデートされる最新技術をキャッチアップしていくのは大変でもあります。しかし、納品するドキュメントの品質や自分のプレゼン力が向上したと感じたときや、お客様から感謝の言葉をいただいたときなどは、この仕事をやっていて良かったと思います。この経験から「今の自分に満足することなく、常に向上心をもって挑戦し続けること」が自分を成長させると実感しています。

新しい技術や知識を修得して、信頼されるプレイングマネジャーになることを目指しています。入社して一番驚いたことは、毎月2～5名の資格試験合格者が表彰されていることです。なかにはIT業界未経験で入社した新卒社員が資格を取得するなど、ABI社員の向上意欲は驚異的だと感じています。私も負けてはいられないと刺激を受け、これまでは未知の領域だったクラウド構築を成し遂げるなど、新しい技術の活用にも取り組んでいます。

これをきっかけにクラウド分野に興味をもち、近いうちに自分の強みと言えるだけの知識と経験を積み、まわりに信頼されるプレイングマネジャーになるのが目標です。挑戦意欲があれば、背中を押してくれるのがABI。受け身ではなく積極的に行動することで強みを増やし、周囲と世の中に貢献していきたいと思っています。

ABIでスキルアップしたいと思ったのがきっかけです。前職のキャリア終盤で上流工程の仕事を経験する機会がありました。お客様の要望を聞き、一緒に考え提案し、課題を解決していく進め方に、これまでにない達成感を覚えました。そんなときにABIの方から、プログラミングなどの仕事はこれから先AIやロボットが代替し、人の仕事は上流工程が主流になると聞いて共感しました。「自分のやりたいことはこれだ！」と確信を得ました。

また、ABIには社員のスキルアップを支援する資格取得制度があります。自分の成長につながる資格の取得を目指せる環境があることを知り、社員を大事にしてくれる会社という強烈な印象を受けました。さらに上司と話し合って目標設定をし、正当に社員を評価する制度があることにも安心感を覚えました。

入社後すぐに上流工程のプロジェクトに参画し、チームリーダーを担当したことです。現在は基本設計からサービスインまで一気通貫のプロジェクトに参画し、PM補佐を任されています。チームで仕事を進めるにあたって、複数のメンバーがいればさまざまな意見が出ます。そんなときには対話を重ね、相手の意見を受け入れることでチーム全体の認識を合わせていきます。

「H.Yさんのおかげでプロジェクトがうまく回りました」とお客様から感謝されると、「次はもっと良くしよう」という思いがわき、仕事に好循環が生まれます。対話を意識して、お客様の要望に寄り添った提案を行い、チームの輪を広げて課題を解決していくことで、お客様とメンバーからの信頼が勝ち取れることを確信できました。

今一番ワクワクするのは、社員同士のコミュニケーションを深めることを目的としたイベントロールという部内活動です。みんなが楽しめるイベントを企画して、日々の仕事に役立ててもらいたいという趣旨で活動しています。

この活動をする前は5人のユニットで交流をはかっていたのですが、現在は約30人のグループで交流できるようになりました。同じ部内でも別々のプロジェクトに参画している社員同士が、より密な交流をとることができ、本音で話せるつながりができました。今後はチームリーダーやマネジャーとしてプロジェクトを成功させ、会社に貢献していきたいです。

仕事にも遊びにも全力で取り組むABIのメリハリのある社風と、明るくハツラツとした社員のみなさんの人柄に惹かれて、「この会社で働きたい」と思いました。面接で印象的だったのは、一緒に働くことになる社員の人柄や人間性を説明してもらったことです。何よりも社員を大切に考えている思いが伝わってきて、好感が持てました。

入社後は、通信事業会社の販売管理や顧客管理などを行う基幹システムの保守・運用プロジェクトに参画。上流工程から関わり、チームリーダーとしてお客様との調整役からチームメンバーのフォローやマネジメントも行っています。要件定義からプロジェクトに関わる事ができており、前職のときに思い描いていた「顧客の想いをカタチにする」という夢を実現できています。

お客様の事業や業界につい知見を深め、仕事の幅を広げていけることがやりがいです。マネジメント業務をやり始めて、お客様の要望をどうすれば実現できるかを考える一方、チームのメンバーが業務に取り組みやすい形も考える必要があります。視野を広げていろいろな角度から考える難しさとやりがいを実感しているところです。

お客様の要望をシステムに反映するには、要望の詳細や業務背景なども併せて伺うことがあります。その際にお客様の会社や各業界の知識を吸収し、理解することができるのは楽しいですね。また、自分がプログラミングや要件定義をして開発したシステムが動いているのを見るのは嬉しく、がんばって考えてよかったと思える瞬間です。

チームリーダーとして常にお客様に満足していただける仕事がしたいです。お客様の要望を最大限に取り込み実現するためには、サービスレベルの高いチームを作り、運営することが必要だと思っています。スキルだけを磨いても、安定した品質のシステムはできません。だからこそABIでは、「顧客本位で考える」「自分事として考える」「できる方法を考える」などの価値観や行動指針を掲げて、当たり前のことを全力でやっています。

現場が好きで現場でずっと働いていたいので、どの案件でも安定したパフォーマンスを出せるチームを運営できるチームリーダーでありたいです。チームのメンバーがプロ意識を持って働く環境をつくり、お客様からもABI社員からも一緒に仕事をしたいと思っていただけるようになるのを目指しています。

システム開発のチームリーダーとしてマネジメント業務を行っています。IT業界で仕事を続けていくなら、プロジェクトマネジメント力を高めていく必要があると考えていたときに出会ったのが、上流工程に特化しているABIです。現在の社長や取締役と面接した際に私が当時課題として感じていたことに共感してもらい、「この会社なら自分のやりたい仕事ができる」と思いました。

入社後は、通信業や情報サービス業、コンビニエンスストア向けのシステム構築など幅広いプロジェクトを経験。現在は鉄鋼系企業のシステム開発プロジェクトにおいてチームリーダーを担っており、「マネジメントがしたい」という当初の希望が実現しています。また社内では12名のグループを統括する管理職として組織運営も行っています。

さまざまな業界や会社のシステム開発にかかわることができる点がやりがいです。プロジェクト運営を通して、ひとつのサービスや製品を提供するために多くの人やシステムが貢献していることを実感でき、プロジェクトごとに新たな発見ができると共に、影響力の大きな仕事をしていることに責任感とやりがいを感じます。また、グループを統括する管理職としてのやりがいは、メンバーの成長を実感する瞬間ですね。壁にぶつかって悩んでいた部下の問題を一緒に解決し、成長した姿を見ることは自分のことのように嬉しく感じます。

組織を成長させていくには、一人ひとりのメンバーの成長が欠かせません。ときには私でも経験したことのない問題を相談されることもあります。そんなときには、できる方法を考え、より良い解決方法を一緒に探すようにしています。

部下の成長を後押しし、育成することです。ABIで働く若手社員の向上心の高さにはいつも刺激を受けています。目標設定をして、スキル向上のために自分で考えて勉強をし、資格を取得することで一人ひとりが成長するのは喜ばしいことです。部下のなかには私よりも専門知識を持っている人がいて、学ぶべきことが多いですね。優秀な人材が多いので、グループ運営を任せられるよう育成したいと思っています。

また社会課題を解決する新しいサービスを手がけたいという夢があるので、新しい事業を立ち上げることにも挑戦したいです。ワクワクするような事業やサービスを考えて、世の中をドライブさせていけたら素晴らしいと思っています。

前職で会社の将来性に不安を感じ、転職活動を開始しました。エンジニアのスキルを重視する会社は多数あるのですが、そのなかでもABIは一人ひとりと向き合い、社員を資産として扱い大切に育成する環境があると感じました。経営面でも特定の分野や会社に依存せず、自社の成長に向けた明確なビジョンがあることに共感して入社を志望しました。

入社後はお客様先に常駐し、チームリーダーとしてプロジェクトを推進しています。プロジェクトを円滑に推進していくためには、お客様をはじめベンダーや各システム担当など関係者とコミュニケーションをとりながらチーム内の意識を統一することが大切です。みんなで力を合わせて新しいものを生み出していく過程が大変な分、達成感と喜びも大きいですね。

社内ではグループを統括する管理職として部門やグループの運営にも関わり、社員の長期的な成長を促進する役割を担っています。メンバーが成長するには、個々の目標管理やモチベーション管理が欠かせません。年齢もキャリアも違う社員はそれぞれが抱える悩みや課題も違い、一様の解決方法はなく困難な点もありますが、個々人に向き合い解決することにやりがいを感じます。

私が入社したのはコロナ禍の真っ只中だった2020年12月。それまでエンジニアとして現場内だけに閉じていた人間関係が最近では社内全般に広がりました。グループ内にとどまらず交流会も活発に行うなど、他部署の社員とも関わりが持てるようになり、社員同士のつながりができています。

私はグループの管理者という立場ですが、これからは目線を一段上げて部門全体を見られるようにしたいですね。グループ運営をしている他部署の方たちと意見交換をした際、いろいろな考え方やアプローチ方法があることを知りました。いかにメンバーの意識を高めていくか、いかに個々に役割を作っていくかなど、参考になるとともに良い刺激になりました。

会社がより成長していくためには、「人」「物」「情報」などの資源をさらに活用していく必要があります。その第一歩として会社全体で組織的に人を育てる環境と風土をつくり、それがABIのカルチャーとして根付く仕組みづくりに挑戦していきたいです。社員を資産として扱うABIなら、きっとできると信じています。