働く制度
成長し続けるにはスキルアップできる環境が大切。個々が主体的
に学び、市場価値を高められるように目指すキャリアの実現を
全力でバックアップします。
キャリアサポート
日々進化するIT業界では、求められるスキルも年々多様化。
個々が描くキャリアプランに応じた研修で社員の成長を
きめ細やかにサポートしています。
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point 1熱意と実力に応じた裁量制度
一人ひとりの挑戦意欲を大切にしています。積極的に手を挙げた
人や、やる気のある人に新規プロジェクトや役職が任せられる風土
がABIの特徴。個人の裁量に合わせて適切なポジションが得られる
ので、熱意と実力に応じてステップアップすることができます。
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point 2学びたい想いに応える学習環境
一人ひとりの学びたい想いに応える学習環境があります。キャリア
や役割に応じて不足に感じるスキルや学びたいトピックを、必要に
応じて学ぶことが可能。Eラーニングも用意されているので、通勤中
の電車内で講座を視聴することもできます。
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point 3キャリアプランを一緒に策定
一人ひとりが目指すキャリアの実現を支援しています。入社時に
将来どうなりたいか、そのためにどんなスキルが必要になるかなど
を一緒に考え、キャリアプランを策定。目標設定からスキルアップ
の方法までをお互いが納得のうえで決め、実行していきます。
社内制度
社員が納得して自身のキャリア形成のために取り組める環境を
整えています。成果が正当に評価される仕組みなど、
やる気アップにつながる社内制度です。
キャリアプランの策定
理想のキャリアに到達するには、現状を把握し、理想と現実のギャップを埋め
ていくことが不可欠。そのための目標設定や計画、遂行をサポートします。
- 現状把握
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- ・評価フィードバック面談（前回の評価を振り返り、次の目標を設定）
- ・1on1面談（業務状況・目標進捗の確認）
- 目標設定・計画策定
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- ・目標管理面談（キャリアアップに向けた計画策定、達成支援）
- ・ロールサポートチームによるキャリア相談
スキルアップサポート
未経験からリーダ職、マネジメント職まで、それぞれが目指す理想のキャリアに
向けて必要な専門技術や汎用スキルを養える教育・研修を用意しています。
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社内勉強会
資格取得や業務知識の共有など目的に応じて開催される、有志による勉強会。社員同士で技術力を高めあう風潮が先輩から後輩へ受け継がれています。
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専門スキル教育
受講者のレベルや知識習得の必要性に応じて、自由に受講できるIT技術研修を用意。技術を向上させる手段のひとつとして活用されています。
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汎用スキル教育
自身の弱点克服や知識習得の必要性に応じて、自由に受講できる外部研修を用意。ビジネスマンとして必要な「汎用スキル」の強化を図ります。
評価制度
ABIでは、それぞれの役割に応じた仕事を公平に
評価する
制度を設けています。上司との
1on1ミーティングや
顧客へのヒアリングにより社
員の活躍を把握し、正当に評価。
会社の評価が個
人の成長につながる仕組みがあります。
等級制度による明確な評価レンジ
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能力に応じた等級で正当に評価
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職種に応じてステップアップできる適切な評価基準
成果とプロセスの2軸で評価する仕組み
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個々人に応じた目標を上司と協議の上設定
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行動を定量化した目標の難易度設定
社員の活躍をキャッチし評価につなげる情報共有
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面談や定期連絡による状況確認、共有ができる体制
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部長や担当営業が定期的に顧客へABI社員の評価をヒアリング
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上司による評価のばらつきをなくすために、外部コンサルタントを招き入れ、上司(評価者)に対して研修を行っています。
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被評価者に対しても、評価制度の理解を深めていただくため、定期的に説明会を実施しています。